La Plataforma esta dirigida al manejo de la Cooperativa y Trilladora para los productores de café, con énfasis en el afianzamiento y acompañamiento en el desarrollo técnico y administrativo de la empresa, teniendo encuenta a sus clientes en lo que se refiere a la asociatividad, la productividad, la comercialización de sus productos, evitando así a los intermediarios y mejorando los precios al consumidor final, y por ende una mejor calidad de vida a empleados, productores y sus respectivos nucleos familiares.
El fortalecimiento y la consolidación de cooperativas, asociaciones de pequeños y medianos porductores, mediante el acceso y una participación directa y eficiente utilizando los mecanismo de la información que esta herramienta tecnológica proporciona en tiempo real a todos sus usuarios administrativos en ambos negocios, tanto en Dosquebradas Risaralda como en Honda Tolima.
Debe tener competitividad y productividad a través de la aplicación y desarrollo e implementación de herramientas que dinamicen y fortalezcan otros aspectos importantes como la comercialización y la identificación de la oferta exportable de las variedades del producto y subproductos del café, teniendo en cuenta las potencialidades de cada región, los nichos de mercados y los impactos socioeconómicos que este tipo de procesos genera.

 

Los Clusters son concentraciones geográficas de empresas e instituciones interrelacionadas que actúan en una determinada actividad productiva. Agrupan una amplia gama de industrias y otras entidades relacionadas que son importantes para competir. Incluyen, por ejemplo a proveedores de insumos críticos (como componentes, maquinaria y servicios), y a proveedores de infraestructura especializada.

En la actualidad la naturaleza cambiante en la competición entre empresas, demandan nuevas formas de organización en pequeñas, mediana y grandes cooperativa y asociaciones de caficultores.

En este contexto, los Clusters basados en cooperación de empresas y redes de producción y su valor ha ganado importancia en los últimos años. Es así, como la competencia demanda empresas flexibles, resistentes y capaces de adecuarse rápidamente a las nuevas cadenas de valor; en este caso para el encadenamiento productivo del café.

Algunos Objetivos de los Clusters

  • Participación en la economía de la región.
  • Generación de vigilancia y prospectiva tecnológica estratégica.
  • Capacidad para atraer inversión interna y/o extranjera.
  • Capacidad para generar valor agregado.
  • Capacidad para fortalecer la demanda interna.
  • Capacidad de jalonar otros sectores y dinamizar el desarrollo económico.
  • Promoción para innovación y nuevas tecnologías.
  • Creación de marca de origen y certificaciones del porducto.